中孚炭素公司：聚焦关键精准发力 全力冲刺一季度“开门红”
一年之计在于春。为顺利完成一季度各项目标任务，确保实现首季“开门红”，3月份以来，中孚炭素公司聚焦关键精准发力，从降本增效、管理提升、质量优化三方面着手，全力冲刺一季度“开门红”。
深入挖潜 增盈增效
各部门紧盯季度产量、成本、利润目标，紧扣增盈目标任务要求，通过工序管理和原料管理的深入推进、成本管控“红黄牌”制度的严格执行、关键生产瓶颈的重点突破、挖潜增效措施的深入落实，促进了降本增效工作的稳步推进，为公司成本目标的顺利实现提供了可靠保障。
强化管控 管理提升
公司不断强化专业管理，通过对各专业定期工作制度进行再梳理再完善，明确责任，优化流程，提升工作效率。以集团公司领导调研为契机，理清思路、完善措施，促进专业管理工作常态化开展。依照集团公司《2019年绩效激励办法》要求，制定完善专业管理评价实施方案，促进专业管理水平不断提升。
精益管控 质量优化
公司以“为下游铝电解生产提供高品质预焙阳极”为目标，强化全员质量管理意识，完善质量管理体系，严守产品质量生命线。通过优化煅烧石油焦配比掺烧工艺、强化成型工艺管控模式、完善预焙阳极焙烧温度曲线等方式，优化生产工艺，降低物料消耗，向工艺指标、产品质量要效益。
当前，中孚炭素公司全体员工干劲十足，信心满满，全力推动企业提质增效，为集团公司实现高质量发展助力加油。
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