开工大吉！新的一年，加油！
会议要求全体员工尽快收心，走出节日氛围，严格工作纪律，迅速调整好工作状态，切实做到“人在岗、心在岗”，以饱满的热情全身心投入到工作中。会议强调指出，在当前企业实现转型突破的关键时期，我们要树立过紧日子的理念，转变行为方式，转变消费习惯，提倡厉行节约，打紧开支，降本增盈，全面实现企业2019年增盈增效。此次会议既是一次提升“精气神”的鼓劲会，又是一次全面部署2019年工作任务的动员会，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
2月11日，春节后上班第一天，集团公司各单位、各部门迅速组织召开节后收心会，动员干部员工将各自心态迅速从节日状态收回，全身心投入到各自工作中。各级管理人员要加强工作落实执行力度，确保2019年工作实现首季开门红。
2月11日上午，集团公司视频例会结束后，机关各部门纷纷召开节后收心会，号召本部门人员在新的一年里，以更加饱满的热情投入到各自工作中，迅速进入最佳工作状态。同时强调：一是要认真贯彻落实集团公司2月10日班子会会议精神，特别是涉及到本部门的业务，要细致做好目标分解；二是要做好今年的各项工作计划，认真谋划好各项工作任务，不断提升工作效率和服务水平；三是要扎实做好公司重点工作的督促落实，充分发挥服务、协调作用，创造性地开展工作，为企业实现高质量发展作出更大贡献。
2月11日上午，中孚高精铝材公司组织中层以上管理人员召开节后收心会，安排部署节后各项工作，为实现一季度开门红开好局、起好步。会议要求，一是要认真贯彻落实集团公司2月10日班子会会议精神，统一思想，坚定信心，全力推进营销工作，加大国内外市场开发，提升公司盈利水平；二是要求全体干部员工收心归位，凝心聚力，迅速进入正常工作状态；三是加大营销工作力度，加快推进发货回款工作，做好3月份订单和生产计划安排；四是做好生产物资采购保障，确保生产有序运行；五是梳理重点项目进度，加快推进降本增盈各项工作；六是持续加强关键工艺、质量控制点管理，做好分析和整改，确保产品质量持续稳定；七是组织开展节后安全大检查，确保生产安全稳定；八是做好国际知名企业迎检工作，为进一步加大国外市场开发做足准备。
2月11日上午，银湖铝合金公司召开了节后首个工作会议。会议传达了集团公司2月10日班子会会议精神，明确了银湖铝合金公司近期重点工作：一是新年要有新气象，全体干部员工要迅速收心聚力，全身心地投入到本职工作中；二是加大市场开发，加快产品销售，做好产销衔接；三是对1月份生产工作进行总结分析，找出不足，对2月份计划进行分解，确保完成月度工作任务；四是加强安全环保等各项管理工作，夯实增盈增效基础。
2月11日上午，中孚铝业公司组织管理人员召开节后收心会，安排部署各项重点工作。围绕2019年安全环保、稳定生产、创新经营等主要工作，公司要求：一是全体干部员工要迅速收心归位，尽快投入到正常工作中，认真梳理工作思路，分解好年度工作目标；二是深化作风建设，全体干部要认清定位和职责，积极主动工作，做员工的表率和依靠，带动全员努力实现各项任务目标；三是加强劳动纪律检查力度，严格查处违反劳动纪律的行为；四是绷紧安全弦，组织节后安全大检查，确保生产安全稳定。当日下午，公司各分厂、车间、班组分别召开节后收心会，要求员工迅速投入到正常工作中。
节后第一天，中孚炭素公司对节后收心工作进行安排部署，要求全体干部员工以收心、聚力、实干的精神状态，迅速投入到各项生产经营工作中，确保实现全年工作的良好开局。一是加强班组管理。车间管理人员要切实开好班前班后会，认真传达落实集团公司各项方针政策，有效解决设备工艺瓶颈问题。二是明确工作任务。各专业要认真对照年度预算目标，制定完善月度工作计划，并对1月份工作进行总结分析，查找差距，寻求突破，确保全年各项工作任务全面完成。三是严肃劳动纪律。全体干部员工要认真执行上岗签到制度，同时，加大劳动纪律检查力度，促使全体员工迅速调整心态，转入工作状态。
2月11日上午，中孚电力公司全体员工精神焕发，早早到岗，迅速进入紧张有序的工作状态。上午8：30，公司组织中层以上管理人员召开节后收心会，传达集团公司2月10日班子会会议精神，要求大家迅速从“假日模式”调整到“工作模式”，积极完成各项工作。会议还对2019年重点工作进行了全面安排部署。各部门负责人纷纷表示，将以此次会议为契机，全力吹响新年“冲锋号”，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，带领全体员工为公司实现高质量发展努力奋斗。
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