新人新气象，展现新作为（五）
开拓思路 寻求新突破
中孚铝业公司总经理 覃海棠
中孚铝业公司班子调整后，我们迅速规整管理人员队伍，统一思路，找准方向，确定了下一步的工作思路，即“一个中心、三个核心、五个重点”。
一个中心
即以经济效益为中心。不仅要强化全员“效益第一”的观念，更要体现在公司从上到下的行动上。
三个核心
即“安全环保、稳定生产、经营成效”。在当前形势下，安全环保是企业的生存前提。生产是公司的根本，保持生产稳中有优，始终是核心工作。企业要盈利，不仅要抓好生产过程，还要全系统经营好。
五个重点
即抓好团队建设、效益项目管理、生产环境规整、生产工序优化及激励创效机制的建立。我们按照集团公司贺怀钦董事长对管理层提出的要求，激励老队员，补充新力量，建立一个积极向上、有激情、有作为的管理团队。树立经营思维、开拓思路、大胆创新，在大宗原材料采购方面要保证价格优势，在增加效益举措方面要大胆创新，给全员增效建立畅通渠道。
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