中孚铝业公司：标杆班组成长记
主动挑担 敢为人先
今年三季度，公司提出了 “双提升、双加快”（提升现场、提升质量，加快环保工程建设、加快指标优化）的总体工作目标，原铝质量提升是核心之一。
6月份，公司决定开发3N铝“特区”，计划三个月内开发出15台实验槽。电解二分厂北二工段一马当前，主动承担此项任务，他们积极到同行学习先进经验技术，并结合实际创新方式方法，制定出了3N铝生产计划和操作标准。他们注重操作标准化，精调下料、规范换极、优化技术参数调整、严格控制工器具使用时间。他们加强除铁细节管理，粉碎料需要经过二次除铁后才能返槽使用，阳极上槽前清理磷生铁，用强磁棒清理钢爪周围氧化皮，牛皮纸内填充氧化铝保护钢爪，净化系统安装永磁铁除去氧化铝内铁杂物。他们积极创新方式方法，研制使用阳极涂层保护，延长阳极周期，与轻研院合作实验耐磨锤头。经过全体人员的不懈努力，北二工段3N铝“特区”槽的原铝质量持续向好，北二工段实现“3N”铝目标指日可待。
火车跑得快 全靠车头带
该工段专责人胡广谦，今年28岁，干工作非常沉稳细致。胡广谦管理槽子精、准、稳，他在工段实行“一槽一策”，建立单槽技术档案，为每台槽子“量身定制”管理方法，电耗、电流效率、炭耗等各项关键指标均处于行业先进水平。他善思、好学、爱钻研，先后总结出了400kA电解槽下栽曲线的处理方法、400kA电解槽破损维护管理经验、双层槽罩板改造方法等，不断为400kA电解槽管理献计献策。他善于创新、敢于创新，公司试验延长阳极更换周期、推广新型稳流电解槽等重大创新举措，他均率先在工段进行试验，成绩斐然。多年来，就连工作经验丰富的员工提到胡广谦时也不禁竖起大拇指夸奖：广谦安排工作，照着干就行，错不了。
齐心协力 追求精益
公司自2017年开始推广精益管理，北二工段主动作为，率先垂范。现场改善了，工效提升了，设备完好率也大大提升。在日常工作中，员工不断导入精益管理理念、方法，共同研究精益改善课题，大家心往一处想，劲儿往一处使，把精益思维深植脑中，并形成日常习惯性行为，北二工段在5S、TPM、效率提升方面都取得了明显的改善效果，率先通过了精益管理铜牌认证。
该工段电解工徐纪东说：在这样的工段干活，干得不好自己都觉得很不好意思。徐纪东的话道出了工段员工的心声。这其实是一种班组文化，电解二分厂北二工段的成绩取决于此：踏实肯干追求卓越，勇于创新敢为人先。
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