各单位全方位贯彻落实集团公司上半年经济分析会精神
中孚炭素公司
中孚炭素公司表示，将以效益为中心，强化成本管控，深入挖潜、增盈增效，不遗余力推进专业管理工作重心前移，确保生产经营大局稳定、效益最大化。
一是按照集团公司绩效考评办法严格落实考评机制，持续推进设备智能化管理。二是全面开展节能降耗、挖潜创效工作，降低辅材备件费用5%以上；加强过程工艺管控，预焙阳极外观合格率保持在99%以上；填充料添加冶金焦，向指标要效益。三是切实做好防暑降温、迎峰度夏工作；严抓“三禁”“反三违”，做到安全生产零事故。四是加大煅烧、焙烧烟气脱硝项目推进力度。五是优化地炼焦配比掺烧，降低石油焦采购成本；结合库存消耗，深入分析成本结构，选择综合成本最低的生产运行模式，确保实现效益最大化。
中孚热力公司
中孚热力公司要求，广大员工要按照集团公司确定的目标任务，立足岗位创新创效。同时，要认真学习集团公司关于表彰“时代楷模”“技术能手”“集团级优秀师徒”的文件精神，在全公司迅速掀起“学先进、找差距、增动力”的活动热潮。
各部门员工在学习完文件后纷纷表示，将以受表彰人员为榜样，立足本职扎实工作，发挥出自己最大潜能，为公司的转型发展作出更大贡献。
林丰铝电公司
林丰铝电公司要求，公司上下要认真做好集团公司上半年经济分析会会议精神的宣传贯彻，并围绕相关要求和部署，紧盯目标、大干苦干，切实将各项工作落到实处，圆满完成生产经营增盈增效和铝合金车轮项目达产达标两大目标任务。
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