中孚高精铝材公司：“精益学习”主题月活动正在进行中
心随“益”动 学以致用怎样精准识别现场浪费并进行有效改善？我们还有哪些降低成本的空间？如何管理备品备件进而减少资金占压？完善计划控制体系、提高订单交付能力，有哪些管控措施？现场作业效率如何提高？
近日，针对以上问题，中孚高精铝材公司邀请4位精益咨询专家，先后进行了“质量机能展开”“备品备件优化管理”等多场专题培训。精益咨询专家结合在中孚高精铝材公司现场辅导的实际情况，从精益生产的角度，对问题进行深入浅出地剖析。通过理论讲解与实例分析，旁征博引，使讲授内容精彩丰富、通俗易懂，并和参与培训人员互动交流，提高了大家对精益管理工具的理解能力和运用水平，对工作改善有着重要启发和指导作用。
结合问题培训，带着思考学习，是此次培训学习的重要特点。中孚高精铝材公司精益管理组将6月份定为“精益学习”主题月，围绕公司当前重点工作，确定培训需求，并提前与精益咨询专家沟通，策划讲授内容，明确各培训课程的参加培训人员范围。培训后，精益管理组将课件转发给各分厂、各部门，督促推进员组织转训，进一步巩固学习成果。
参与培训的员工纷纷表示，培训就是加油，学习就是充电，在集团公司迈向高质量发展的关键阶段，我们更要有高度的使命感、责任感，通过培训学习，全面掌握“精益生产”的精髓，学以致用，推动各项工作再上新台阶。
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