【精益改善成果巡礼】中孚铝业公司精益改善成果九——阳极生产线故障停机时间下降20%
精益改善成果
阳极生产线故障停机时间下降20%，是中孚铝业公司精益改善目标之一。对此，阳极检修工段拟定改善课题后，组建了精益改善团队，培训精益知识。针对生产线设备性能，精益改善团队运用“焦点改善12步法”“故障5Why分析法”等精益改善工具，实施多维度改善，最终超额完成目标。
阳极生产线故障停机，对生产任务带来了影响。为降低设备故障，提高生产效率，精益改善团队对问题产生的原因仔细分析，运用精益知识拟定了以下改善措施：
改善措施
1.建立设备点检清扫润滑指导书22份，开发清扫工具20件；
2.建立设备故障手册22份，并持续完善；
3.建立故障维修标准作业331份，并不断完善；
4.对产生的故障进行统计，建立设备故障5Why分析机制，每周组织点评、总结；
5.定期对全体员工进行OPL（单点课，一种现场培训方式）、5Why分析等技能培训；
6.对生产员工进行设备操作培训。
总结
通过以上改善措施，阳极生产线故障停机时间下降20%的改善目标超计划完成。
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